Une démarche de mobilisation

La raison d’être d’Aorasie consultant, son motto c’est que :
Le bonheur est plus grand lorsqu’il est partagé.

Qu’est-ce que la mobilisation durable?

« Comment je peux transformer ce groupe de personnes là, disparate, en équipe efficace, rapide, qui peut travailler à -30 dans des conditions changeantes, constamment à faire des 16-18 heures par jour de travail sans arrêt, à -30 degrés, pour pas une cenne ? » - Un gestionnaire de projet

Quel est l’impact d’un lien de confiance avec un employé ou un citoyen?

« Ça fait 16 heures que je travaille, mais c’est correct, je vais en travailler 4 de plus. » - Un bénévole

Découvrir ce qu’est la mobilisation durable.

Quels sont vos défis en développement des affaires?

La mobilisation existe seulement pour résoudre un problème. Pour être positifs, nous dirons un défi. La mobilisation durable sert à apporter un changement permanent face à ce défi. Afin de guider votre réflexion, voici quelques défis fréquents en entreprise. Quels sont vos défis parmi ces exemples?

• 
  Diagnostic
  
  
  • À quels défis votre entreprise est-elle confrontée?
  • Y a-t-il des menaces qui pèsent sur votre entreprise?
  • Y a-t-il des opportunités que vous voulez saisir?
• 
  Gestion de projet ou des opérations
  
  
  • Avez-vous les outils en place pour bien gérer et exécuter vos projets
    ou opérations efficacement?
  • Avez-vous le contrôle sur la gestion de vos projets ou de vos opérations?
  • Pouvez-vous évaluer les retombées de vos projets ou de vos opérations en
    terme financier, humain et stratégique?
• 
  Vision
  
  
  • Comment voyez-vous votre entreprise,
    est-ce conforme avec ce qu’elle est?
  • Comment créez-vous de la valeur?
  • Comment votre entreprise est-elle perçue?
  • Quel est votre pourquoi?
  • Vos employés connaissent-ils votre pourquoi?
• 
  Formation de gestion
  
  
  • Les connaissances que vous développez dans vos projets/ opérations
    demeurent-elles dans votre entreprise?
  • Avez-vous la formation nécessaire pour transmettre le savoir de vos employés-clés?
  • Comment l’expérience des anciens est-elle transférée?
• 
  Planification stratégique
  
  
  • Quelle est votre stratégie?
  • Quelle est celle de vos concurrents?
  • Quelles sont les tendances du marché dans votre secteur?
  • Comment l’économie et la société affectent-elles votre entreprise?
  • Quels sont les risques auxquels votre entreprise est exposée?
• 
  Recherche et développement
  
  
  • Développez-vous de nouvelles façons de faire?
  • Êtes-vous une entreprise qui apprend?
  • Êtes-vous un leader dans vos pratiques?
  • Avez-vous les outils nécessaires pour évaluer votre amélioration?
• 
  Optimisation administrative
  
  
  • Avez-vous une structure administrative suffisante pour que vos directives
    soient respectées? (ex : politiques, procédures)
  • Avez-vous les ressources pour mettre en place votre plan stratégique?
  • Comment votre structure actuelle vous empêche de réaliser vos projets/ opérations?
• 
  Coaching de gestion
  
  
  • Quand avez-vous remis en question vos pratiques d’affaires pour la dernière fois?
  • Connaissez-vous les différentes options d’amélioration qui s’offrent à vous?
  • Croyez-vous pouvoir vous améliorer?

Quel consultant choisir pour m’aider?

Comment choisir un consultant?

Dans l’optique de choisir un consultant pour vous aider, Aorasie Consultant est heureux de partager avec vous son étude de marché sur les différents styles de gestion et leur impact.

Plus précisément, il s’agit d’un portrait des quatre différents courants de pensée en gestion que l’on retrouve chez les consultants en Outaouais et au Québec. Les dates indiquent le moment d’apparition du courant de pensée.

Lequel peut le mieux vous aider?

1. 1.L’instrumentalisme (1950) [+] Détails
   • Expansion et volume des ventes
   • Activités classiques de gestion (marketing, finance, production, etc)
   • Contrôle, rigidité et procédures omniprésentes
2. 2.Les jeux de pouvoir (1975) [+] Détails
   • Domination et contrôle par les discours de ralliement
   • Fragmentation des équipes, pas d’objectif commun
   • Cohérence interne et préoccupations stratégiques
3. 3.Le coaching de gestion (2000) [+] Détails
   • Focus sur le développement d’un individu
   • Encourage le travailleur à réfléchir sur son travail
   • PNL, formation, communication
4. 4.La mobilisation durable (2010) [+] Détails
   • Focus sur le dépassement de soi à travers le groupe
   • S’oriente sur la réalisation d’objectifs communs au groupe
   • Amène le changement par la transformation des individus

Comment la mobilisation durable peut-elle vous aider?

Les outils nécessaires pour mobiliser

« La mobilisation durable est avant tout une démarche qui sert à rassembler les individus afin de mettre en commun leurs talents dans le but de résoudre un problème commun. »

La mobilisation s’applique autant aux employés qu’aux citoyens. Elle prend comme principe que vous êtes un expert de votre domaine et qu’Aorasie Consultant vous permet de rassembler les gens autour de votre vision. Voici la boîte à outils d’Aorasie :

• 
  Diagnostic
  
  
  • Étude de marché
  • Analyse Forces/ Faiblesses, Opportunités/ Menaces
• 
  Gestion de projet
  
  
  • Méthodes de gestion de projet
  • Comptabilité de gestion
  • Optimisation des procédés opérationnels
  • Rapports d’avancement
  • Post-mortem (bilan)
  • Création de tableaux de bord
• 
  Coaching
  
  
  • Coaching et facilitation de groupe
  • Énoncé de vision, mission et objectifs
  • Créer de la valeur
• 
  Formation de gestion
  
  
  • Formation de formateurs
  • Création de formations personnalisées
  • Rédaction du savoir de l’entreprise
  • Conférence sur mesure
• 
  Planification stratégique
  
  
  • Analyse stratégique
  • Plan stratégique
  • Veille Stratégique
• 
  Recherche et développement
  
  
  • Recherche et développement de nouveaux produits,
    procédés, techniques, services, etc.
• 
  Écosystème de gestion
  
  
  • Processus d’affaires
  • Système de gestion de l’information
  • Méthodes de travail et gestion du temps efficace
• 
  Gestion des ressources humaines
  
  
  • Plan de gestion des ressources humaines

Découvrez ce que ces outils peuvent vous apporter.

La mobilisation durable, le meilleur de chaque courant de gestion

Voici un échantillon des bénéfices que vous apporte la mobilisation durable :

1. Changement durable;
2. Transformer des individus en équipe;
3. Création d’un sentiment d’appartenance/ identité;
4. Connaissance du rôle et des attentes des autres employés;
5. Communication efficace entre les employés;
6. Tout le monde travaille pour le même objectif;
7. Création et partage de connaissances au sein de l’entreprise;
8. Confiance en soi et en les autres;
9. Création d’un climat de bien-être;
10. Création de porte-paroles, d’ambassadeurs pour leur entreprise pour le recrutement et la publicité.

D’où vient la mobilisation durable?